Die Entwicklung des einzigartigen Brettspieles Grow A Million war ein kreativer Kraftakt. Vorallem der Umgang mit den Ideen war eine enorme Herausforderung. Das Sortieren, Prüfen, Priorisieren, Kommunizieren und Anwenden von Ideen und Einfällen hat sich als eine der wichtigsten Faktoren für ein funktionierendes Produkt erwiesen. Die Erfahrungen als Praktiker mit Weiterbildung zum Prozessfachmann und Techniker Unternehmensprozesse HF waren eine ideale Voraussetzung.

"Wir können Probleme nicht mit den Denkmustern lösen, welche zu ihnen geführt haben." (Quelle: Albert Einstein)

In vielen Unternehmen herscht ein Gartenzaun-Denken, was ja teilweise auch gut sein kann. Oft sind aber die Fäden verstrickt und die Meinungen gebildet. Häufig müssen fachliche Diskussionen den persönlichen Machtkämpfen weichen. Unter solchen Umständen kann nie eine Verbesserung der Prozesse oder ein sinnvolles Ideenmanagement enstehen.

Wir helfen als externer Partner und Unternehmensberater objektiv an die Probleme heranzugehen. Wir töten lösungsorientiertes Denken durch zielorientiertes Projekt- und Ideenmanagement.